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开公司5种致命错误

归档日期:06-11       文本归类:致命错误      文章编辑:爱尚语录

  对许多人而言,自主经营是一个梦想。根据美国小企业利益保护局(Small Business Administration)的资料显示,三分之一的小公司都是在头两年内破产,半数以上是在头五年内破产。可惜的是,很多企业家却败在本该避免的陷阱上。以下有五条可以避免的错误,认识到这几点,你的商业路途可以少走一些弯路。

  当然,购买配件需要钱。但是为你的员工提供手提电脑,Treos,BlackBerries和无线设备都能有效提高他们的工作效率。另外,最新科技能帮助你和你的雇员迅速回馈客户的要求,不管你身处何方,正在做什幺。

  与大公司相比,小公司更容易采纳、部署新技朮,从这一点看来,规模小反而成了灵活快捷的优势。

  Singh说,小公司老板开公司,主要核心应该放在销货收益上,销售上去了,支出也就不那幺拘谨了。

  性用品商标现在似乎是“想像力有多大,舞台就有多大”。“中央一套”被抢注成避孕套商标引发国人唏嘘不已,有人又别出心裁地想出了“中央抬”的商标……商务指南特别推荐——《“中央一套”撞上避孕套:美事一桩?叫板羞耻心?》,快快前往吧,进入频道,了解更多创业经商快讯

  不管公司规模多小,每个公司都需要配备专业的销售人员,以确保公司业务顺利开展。

  如果你兼任公司的销售职务,Long建议从朋友和家人开始,不断磨炼自己的技巧。“或许你拥有世界上最好的点子,但是如果销售不出去,你还是无法成功。”

  Harprit Singh成立Intellicomm公司时是1994年,当时他还是个MBA在读二年级学生,启动资金只有100美金,如今已是费城一家公司的主席和CEO。

  “几年前,我的同事和我驱车数百英里,向一个全球公司介绍我们的服务,“当我们在会议室谈到我们是一个资源有限的小公司时,我清楚地感到他们对我们服务的热情大大减弱。从那天开始,我发誓不让公司的规模成为前进的绊脚石。”

  Singh开始充分利用他作为电信行业中小公司的优势,例如更好的专门技朮和执行速度。Intellicom现在已拥有了4500个客户,遍布45个国家。

  资金,而且没有得到合理利用,”管理咨询公司的负责人DouglasLong回想当初曲折的自主创业路程,不无感慨,“几年前,我在一家银行工作,不过这份工作好象并不适合我,让我感到厌倦,我很想自主创业。”Hockett当时并没有决定好要朝那个方向发展,于是他打算当一名总经销商。尽管他选择了一个非常成功的分销商,但Hockett承认,“我资金投入不足,在买卖做起来之前,我的钱就全用光了。”两年以后,Hockett被迫放弃了这份事业,他说自己“身心俱疲”。“我错过的真正的事情就是估算自己的现金需求量。”

  考虑,生意壮大之后会是什幺样子。考虑的越周到,实现目标的机会就越大。而且,这种考虑应该转化成详尽的施行任务,以获得预计的成果。

  在经营之前,Hockett建议要仔细考虑公司的所有特征,以及在取得商业成功的每个方面时需要做什幺。

  如果Hockett为他的分销商创造了一个详尽的计划,“我就会等待更长时间,直到获得更多的启动资金。但是我等不及了,我凭借自己的情绪而不是事实来作决定。”

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